Уже много-много раз убеждался в том, что клиенту надо показывать один макет дизайна сайта/иллюстрации/логотипа/визитки. На это есть ряд причин: Причина первая. Делая несколько макетов вы распыляетесь на несколько идей и в итоге не сформировываете до конца ни одну из них. У вас получается несколько недомакетов, вместо положенного одного. У клиента разбегаются глаза в куче недоделанного материала, он не знает, что выбрать, в итоге вы переделываете всё заново. Отсюда вытекает следующая причина.

К нам, в студию Лунин Стайл, пришёл заказчик, который пожелал интернет-магазин. Мы с радостью согласились ему помочь. После некоторого мозгового штурма, заказчиком была выдвинута идея назвать интернет-магазин "Пластилин", поскольку ассортиментом магазина являются детские игрушки и детская одежда.

Не долго думая, мы преступили к разработке концепции дизайна. Практически сразу было предложено собрать в шапке коллаж из фигурок, вылепленных из пластилина. Эта идея оказалась удачной. Был куплен пластилин и проведена работа по изготовлению пластилиновых фигурок. (О том как проходил процесс лепки)

Оказалось, что использовать подручные материалы в производстве "сырья" для коллажей дизайна сайта очень удобно. Есть много преимуществ в собственной подготовке исходников для коллажа и последующей обработки...

Часто приходится сталкиваться с клиентами, которые когда-то заказывали сайт, в надежде получить мощную отдачу в виде прибыли от новых клиентов, но кроме затрат на разработку ничего не получили. Это происходит, поскольку в погоне за более низкой ценой, клиент получает некачественный продукт. Теперь вернемся к аналогии с инвестиционным проектом. Только хорошо продуманный инвестиционный проект обеспечит вам получение прибыли, и чем больше вы будете инвестировать средств в свой проект, тем больше прибыли будете получать.

IT бизнес в нашей  стране ещё очень молод, а соответственно ему ещё далеко до совершенства.  Автомобильная индустрия развивается уже второй век, а самой старой веб-студии  не больше 15 лет. Поэтому IT бизнесу ещё предстоит пройти долгую модернизацию,  а начинать её нужно, я считаю, с введения обязательной должности — менеджер по  проектам. Поскольку маленькие студии в 3-4 человека не способны обеспечивать  обработку большого количества заказов, а клиентов, которые готовы платить  хорошие деньги за разработку, очень мало, то менеджеру по проектам по-просту  нечем будет платить зарплату, и обязанности этого специалиста выполняет  директор.

Основа любой практики - теория. Без проекта не получится построить дом. Хороший и красивый дом. Без проекта можно построить сарайчик из одной комнаты, а если вы решили построить себе дом, то без проекта точно не обойтись. Когда строят без документационной основы, запланированное не соответствует, в конечном счете, полученному результату. И начинается: тут крыльцо пристроить, тут балкон прилепить, а то и этаж еще один построить. Соответственно получается все коряво и некрасиво, сроки увеличиваются в несколько раз, затраты увеличиваются соразмерно со сроками. Тоже самое с сайтами.

В своем большинстве сайты создаются для получения прибыли, повышения престижа компании, поддержания имиджа или по иной схожей причине. В таких сайтах важно быстро и, по возможности, эффектно донести информацию до пользователя или сподвигнуть его к покупке товара или заказу услуги. В сайтах, где продается какой-то товар или в промо-сайтах, важна иллюстрация, эффектно поданное изображение товара, чтобы человек лишь бросив взгляд, уже захотел бы купить этот товар. На главной еще важно разместить основные плюсы товара и краткую характеристику, состоящую из наиболее важных пунктов. В нижней части желательно разместить телефон, ведь если человек получил всю интересующую его информацию на главной странице, то ему нужно лишь связаться с менеджером и заказать товар.

Как известно, любой коллектив, как и ребенка, нужно растить и воспитывать до «совершеннолетия», пока вся команда не будет работать четко и слаженно, как часы. Воспитать слаженный коллектив  также сложно, как и из ребенка сделать умного и интеллигентного человека. Это работа для профессионала. Если родители не воспитывались по определенным принципам, и не имеют достаточного опыта, полученного из книг или других источников, то они не смогут сделать из своего ребенка достойного человека, подготовленного к нашей современной суровой жизни. Поэтому, если вы опытный управленец, то итак сможете из коллектива сделать «горящий факел», а если вы начинающий «родитель» и хотите воспитать коллектив, как активную и крепкую команду, собрать «песчаную россыпь» в единое целое, то советы, с которыми вы ознакомитесь ниже, помогут вам в этом.

В начале разберемся с терминологией. Мудрый клиент - это тот клиент, который знает, что за всё нужно платить, а за хорошую профессиональную работу много платить. Клиент этот знает, что платит хорошие деньги профессионалам, и они лучше знают как сочетаются цвета, как сделать интерфейс удобным и какой функционал будет нужен целевой аудитории.

Каждый человек, решивший заняться индивидуальной деятельностью в сфере IT, или же начинающий менеджер IT компании, должен уметь правильно разговаривать с клиентом, поскольку это залог успешного развития бизнеса и обеспечения хорошей репутации. Я расскажу вам, какие аспекты деловых переговоров нужно соблюдать, чтобы клиент оставил о вас самое лучшее впечатление и заказал у вас, предлагаемые услуги, даже если они ему не очень-то и нужны.

Каждый человек, который хочет начать бизнес, сталкивается на определённом этапе с трудность:  где найти людей, которые будут выполнять возложенные на них обязанности с должной ответственностью, профессионализмом и даже энтузиазмом. Найти таких людей очень и очень сложно. Работать на предлагаемой должности захотят многие, но будут ли они работать с нужной отдачей? Да, дело это не из лёгких. И, конечно же, лучше всего с этим справится менеджер по персоналу, который обычно имеет высшее образование по психологии. Такие люди сразу видят насквозь кандидатов на должность и выбирают самых ответственных, работящих и целеустремлённых. Но это всё в идеале, такого менеджера тоже найти надо, да и бюджет компании должен быть солидным, чтобы держать в штате такого сотрудник.